7月31日，公司召开2025年年中工作会议，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实集团公司年中工作会议各项要求，系统总结上半年工作，研究部署下半年工作，锚定目标、夯基提质，以高质量发展实绩助力公司实现持续健康发展。

公司党委书记、董事长周铁军出席会议并作题为《夯基提质强内力 承压向上勇攻坚 为全面完成公司年度目标任务而努力奋斗》的重要讲话。党委副书记、董事、总经理王元辉通报公司上半年经营发展情况，并安排部署下半年重点工作。党委委员、副总经理胥登峰主持会议并传达集团（股份）公司2025年年中工作会议精神。公司外部董事、领导班子成员出席会议。

周铁军指出，今年以来，面对更加严峻的发展形势，公司始终坚持战略引领不动摇，紧扣“夯基固本、狠抓落实”工作主题，在党的建设、市场经营、项目履约、化险纾困等方面持续攻坚，全面推动公司改革向深水区突破，发展根魂更加坚实，发展方向更加明晰，发展空间更加广阔，发展路径更加精益，发展风险更趋可控。

周铁军要求，公司上下要以分秒必争的紧迫感锚定任务目标、关键指标和重点工作，扛牢责任，加压奋进，确保圆满完成全年目标任务。一是要推动市场开发迈出更快步伐，坚决克服市场营销困难挑战，坚持发展投资业务不动摇。二是要加快管理升级实现价值重构，聚焦“薄弱点”补强短板，聚焦“价值点”优化提升，聚焦“穿透式”持续发力。三是要深化战略驱动，紧扣治理效能，严格刚性考核，激发内生动力。四是要确保风险化解取得更多实效，下大力气化解经营风险，花细功夫做好风险防控。五是要强化党建引领汇聚奋进力量，始终把政治建设摆在首位，持之以恒夯实党建基础，高质量做好各项整改工作，坚决打赢正风肃纪攻坚战。

周铁军强调，2025下半年各项任务依然艰巨繁重，还有不少硬仗要打、难关要闯。公司上下要揣着“大心脏”、顶着“铁肩膀”，脚踏实地夯根基、主动作为破难题，全力以赴完成年度目标任务，奋力交出亮眼答卷。

王元辉通报了公司上半年主要经营指标情况，从五个方面对下半年生产经营工作作出安排部署。一是深入拓展国际业务市场，持续深挖国内市场潜力，积极推动投资业务培育。二是紧盯节点推进项目履约，强化项目履约管控能力，筑牢安全质量管理根基。三是精细项目管理降本增效，充分发挥财资管理成效，夯实数字管理业务基础。四是加快推动科技创新转化，落实机制扩充人才储备，全面防范化解重大风险。五是强化境外党组织工作指导，深化两个主题实践活动，切实把党建工作成效转化为改革发展实绩。

冯峻林代表外部董事对公司近期生产经营成果和员工昂扬向上的精神面貌予以高度评价，并围绕战略定位、市场营销、项目履约及作风建设四个方面，提出建设性意见建议。

胥登峰就贯彻落实会议精神提出要求，强调要及时传达学习、深刻领悟会议精神实质，引导每位员工把思想和行动统一到会议部署上来，精准把握本次会议的重点、难点、要点，确保会议精神落到实处；要根据本次会议精神和会议内容，对照经营指标、重点任务，把问题和不足找准、找实、找透，将核心任务落地见效；要结合实际工作情况推进年度重点工作计划的修订完善，以强有力的督办机制推动各项工作落地闭环。

会议以“现场＋视频”方式召开。公司高管、副总师、总部各部门正副职管理人员、三级以上专家、各子/分公司主要负责人和相关人员等60余人现场参会；子企业、直属派出机构、直管项目部主要负责人等230余人在分会场参会。