3月12日至27日，由公司副总经理王绍奎带队的一季度履约检查组先后对威海文登、贵州贞丰、贵州毕节、宁夏平罗、银川北师大、灵武职教中心、成都金堂等七个工程项目进行了安全与履约检查，并于27日下午在金堂项目部召开了公司一季度安全生产工作会暨项目履约管理工作会。

会上，四川公司工程管理部向检查组汇报了垃圾发电项目标准化管理课题研究推进情况；宁夏公司副总经理李生录，四川公司副总经理马也、卢宗荣、李波就项目履约等工作分别做了系统汇报。

在听取汇报后，公司安环部、质保部、工程部负责人就检查情况进行了通报，并对2019年安全生产相关工作进行了部署。公司副总经理王绍奎指出，垃圾环保项目建设是四川公司的特色产业，希望四川公司坚持特色发展，树立起垃圾环保项目建设领域的标杆；同时也希望金堂项目部能在后期冲刺工作中，科学管理，合理施工，完善项目各项管理体系，预防各项问题隐患，早日为业主递交一份满意的答卷，成为公司的窗口名片。

王总在总结发言中强调，此次检查主要有三个目的：一是发现项目管理中的亮点，并提炼出标杆内容进行推广运用；二是通过检查发现各项目部在管理上的差异性，逐步从制度上进行规范化管理；三是通过此次检查让大家互相学习、互通有无，找出差距，不断提升公司整体项目管理能力。