7月17日，公司外部董事冯峻林、张玉峰、沈国华、高伟斌一行赴基础设施公司、新能源公司开展专项调研，实地考察两家分公司实体化运行成效，听取工作汇报、研判发展形势、指导重点工作，为分公司后续高质量发展指明方向、明晰路径。

在基础设施公司，外部董事认真听取公司实体化运行整体工作汇报，对基础设施公司短期内从零起步、快速落地的发展成效给予肯定，精准指出业务推进、经营管理中的核心堵点与关键短板，并针对基础设施公司后续经营发展，围绕市场开发攻坚、项目履约精细化管理、资金科学管控、经营风险全方位防范等核心工作，提出一系列针对性强、实操性高、指导性足的务实举措。各外部董事强调，城市更新业务是基础设施公司未来核心拓展赛道与重点发力方向，要锚定行业发展趋势，聚焦核心业务领域，精准布局市场资源，持续拓宽发展空间，依托核心业务突破助力企业稳步提质增效。

在新能源公司，各外部董事全面听取公司实体化运行工作情况专题汇报，充分肯定新能源公司实体化运营以来取得的阶段性成果，并结合新能源行业发展态势与公司战略布局，从市场深度开发、项目履约精益经营、安全生产常态化管控等多个关键维度，提出指导意见和工作建议；针对新能源领域行业特性、市场格局与未来发展趋势，为新能源公司精准研判行业风口、明确差异化发展路径、抢抓产业发展机遇提供了精准靶向指导。

基础设施公司、新能源公司分别表态，将全面认真梳理、深度消化本次调研外部董事提出的各项意见建议，逐条拆解、逐项落实、层层推进，把调研指导要求切实转化为优化经营管理、破解发展难题、提速业务发展的具体举措和实际成效。下一步，两家分公司将锚定公司整体发展战略，补短板、强弱项、拓优势、提质效，全力以赴深耕核心业务、夯实发展根基、拓宽市场版图，持续提升经营发展质量与核心竞争力，为山东电建高质量发展贡献更大力量。

公司战略发展部/董事会办公室、基础设施公司及新能源公司相关人员参加上述活动。