为进一步提升公司在职项目经理及后备项目管理人才的管理能力，提升公司项目综合管理能力和核心竞争力，9月22日-29日，公司在宁夏灵武党校学术交流中心举办2025年度项目经理培训班。公司党委副书记、总经理王元辉，党委委员、副总经理姚宏民分别出席结业典礼与开班仪式，并作讲话。

开班仪式上，姚宏民代表公司向本次参培的项目经理、业务骨干表示诚挚的问候，并结合公司当前发展实际和总体战略向参培学员提出三点要求。一是深刻认识培训意义，增强学习主动性和紧迫感。通过系统学习掌握项目经理必备知识与技能、夯实管理基础、规范管理行为，为公司高质量发展贡献力量。二是坚持学以致用，推动理论实践深度融合。要善于学习、重在应用，面对新形势、新要求，必须主动学习先进理念，扭转管理中的随意性和经验主义，实现项目管理的系统化、程序化、标准化和科学化，坚持理论联系实际，做到知行合一。三是严守培训纪律，确保学习取得实效。全体学员应珍惜本次学习机会，端正态度、严守纪律，以高标准完成各项学习任务，勤学多思、融会贯通，全面提升综合素养与业务水平，为推动公司高质量发展作出更大贡献。

人力资源部就本次培训提出三点纪律要求：一是严守考勤纪律，保障培训“全参与”，做到不迟到、不早退、不无故缺席；二是恪守学习纪律，确保学习“有实效”，培训期间集中精力，不随意走动、不交头接耳、不做与学习无关的事；三是遵守廉洁纪律，维护队伍“好形象”，自觉维护公司的良好品牌形象，彰显项目经理队伍清正廉洁、作风优良的职业素养，共同营造风清气正的培训氛围。

本次培训历时一周，主要围绕项目全周期管理及项目经理综合素质培养开展授课，从理论知识的深度剖析、到案例拆解分析、再辅以小组研讨等形式，帮助大家夯实项目管理专业能力。大家以饱满的热情投入学习，展现了勤学善思、精益求精的专业态度，或带着工作中的困惑积极提问、或主动分享从业的经验，真正的实现在交流中碰撞出新的思路、让课堂成为互学互鉴的平台。

结业典礼上，王元辉代表公司向顺利完成培训、即将开启新征程的全体学员送上祝贺，并为学员颁发结业证书。结合公司当前发展实际和总体战略，王元辉向各位参训学员提出四点要求：一是希望各位学员将学习成果转化为实践动力。要能够学以致用，将培训中学到的知识、方法和经验与实践相结合，将学习成果转化为实践动力，不断创新项目管理方式，提升项目管理效能。二是要充分认识到项目经理能力提升的重要性和紧迫性。要持续通过培训交流，提升专业技能、强化责任担当，确保每一个项目都能成为公司的精品工程、荣誉工程、优秀工程。三是要明确项目经理的职责定位和能力要求。项目经理是公司战略落地的关键执行者、是团队精神的引领者，要时刻保持清醒的头脑，对项目的每一个环节负责，以高度的责任心和使命感，确保项目目标的顺利实现。四是要牢固树立规矩意识，维护良好职业形象。要时刻警醒自己，坚守底线、不越红线、谨慎用权又敢于用权，将纪律学习的成效转化为履职尽责、实干担当的强大动力，转化为知行知止、令行禁止的优良作风，以实际行动维护公司的形象和利益。

公司人力资源部、工程科技部、宁夏公司负责人，各子分公司、直管项目部项目经理和骨干人员50余人参加上述活动。