9月19日，公司党委委员、副总经理姚宏民深入宁夏公司检查督导安全生产“雷霆行动”专项工作，宁夏公司党委书记、董事长李坤，党委副书记、总经理石光员陪同检查。

会上，姚宏民听取宁夏公司关于“雷霆行动”工作推进情况的汇报，并结合宁夏公司实际情况就“雷霆行动”提出明确要求。一是提高政治站位，压实全员责任。强化全员安全生产责任制，将责任落实到每个岗位（从董事长到一线作业人员），严格执行雷霆行动“十项严查”“48项任务清单”内容。二是贯彻落实上级文件精神。杜绝将文件传达落实“形式化”，要结合现场实际情况，通过事故案例进行反思，举一反三，杜绝发生类似安全事故，确保安全生产。三是狠抓行动落实，规范分包与班组管理。按照安全生产“雷霆行动”工作要求，将十项严查、48项任务落地到一线班组，借鉴其他单位管理经验；严格分包单位资质审核与黑白名单制度，推行班组生产管理、班组包保制及穿透式管理，避免“以包代管”，确保领导带班、旁站危大作业。四是加强队伍建设。加大安全、生产专业人才培养，保障人才梯队建设。强化安全教育培训，确保培训学时达标、培训效果显著，不走过场，严格避免形式主义。五是企业文化塑造。加强企业文化塑造，包括安全文化的塑造，提升执行力，避免指令“办公室化”，确保工作指令提前部署、落实到位，避免“临时准备”。六是加强现场重大隐患排查整治力度。 做好四季度及国庆、中秋“两节” 期间安全生产工作，重拳出击，深入一线排查重大事故隐患，层层压实排查责任。吸取事故教训，组织各单位开展隐患排查整治工作，保障生产经营有序推进，确保2025年各项目标顺利实现。

李坤表态，宁夏公司将坚决贯彻落实公司工作要求，讲政治、顾大局，不折不扣落实到位，将以最快的速度再部署。各单位主要负责人亲自安排、亲自参与检查，进一步摒弃麻痹思想、侥幸心理，以更严标准、更实举措深化“雷霆行动”各项工作；全面对照监督检查重点，再次开展隐患“大起底、大排查”，确保不留盲区；严格落实整改责任，加快推进重大事故隐患动态清零，健全长效管理机制，坚决守住安全生产底线，为公司高质量发展提供坚实保障。

宁夏公司领导班子，各部门、子分公司负责人参加会议。