7月31日上午，公司在总部召开2026年防洪度汛工作视频调度会议，深入落实股份公司防洪度汛工作要求，部署下阶段防洪度汛重点工作，全力筑牢安全防线。公司党委委员、副总经理姚宏民，副总经理胡小林出席会议并讲话。

会议传达了股份公司安全生产委员会（办公室）2026年第二季度例会会议精神，集中学习了上级单位关于防洪度汛的重要文件，对公司当前防洪度汛重点工作进行了再部署、再强调。

姚宏民强调，一是深化思想认识，认清极端天气严峻形势，压实各级防汛主体责任，确保防汛举措直达项目一线；二是深化与气象部门协同联动，抓实汛前、汛中、汛后全周期隐患排查整治，常态化开展应急实战演练，持续优化应急预案、充实应急物资储备、健全配套保障机制；三是强化督导落实，督促各级干部履职尽责，不折不扣落地落实上级防汛各项部署要求，推动防汛责任、工作举措直达基层一线班组。

胡小林结合2026年防洪度汛严峻复杂形势，对下一步工作提出四点要求：一是筑牢思想防线，破除麻痹思想。压实各级主要负责人第一责任人职责，防汛压力传导至项目一线，保持临战姿态，做到宁可十防九空、不可失防万一。二是抓实隐患排查，强化闭环管理。安监牵头组织多部门联合排查，重点紧盯深基坑、高边坡、地下管网等高危区域，逐项检测应急物资设备效能，所有隐患严格按照“五定”原则落实整改，完成一处、销号一处。三是畅通应急联动，落实值守链条。密切跟踪气象预警，压实24小时值班带班值守，规范险情上报时限。8月初各项目部要组织开展一次防洪度汛“双盲”演练，锤炼应急避险实操能力。四是严明防汛责任，强化追责问责。立足底线思维、极限思维应对极端气候，对于履职不到位造成事故与重大损失的单位和人员，一律严肃处理。

会议听取了各子分公司防洪度汛工作汇报。工程科技部、纪委办公室等有关部门对职责范围内的防洪度汛工作作了安排部署。

会议以现场、视频相结合的形式召开，公司有关部门负责人、子分公司分管生产副总经理、安全总监及有关部门负责人，各项目部有关人员参会。