7月27日，公司召开2026年年中工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实集团公司年中工作会议各项要求，系统总结上半年工作，精准部署下半年任务，动员全体干部职工坚定信心、承压奋进，确保圆满完成全年各项目标，以实干实绩实现“十五五”高质量开局。

公司党委书记、董事长周铁军出席会议并作重要讲话。党委副书记、董事、总经理王元辉通报公司2026年上半年生产经营情况，安排部署下半年重点工作。党委委员、副总经理姚宏民主持会议，并传达集团公司2026年年中工作会议精神。党委委员、纪委书记付文博宣贯公司“十五五”战略规划。副总经理冯力鸿通报公司2026年上半年市场营销工作开展情况，明确下半年市场营销重点任务。公司外部董事、领导班子成员出席会议。

周铁军指出，今年以来，公司上下认真按照年度工作会部署，扎实推进各项重点工作落地落细，取得了一系列阶段性的工作成效，党建引领坚强有力，战略改革纵深有力，发展动能积蓄有力，品牌势能释放有力。

周铁军要求，下半年各项任务艰巨繁重，公司上下必须坚持目标不变、任务不减、标准不降，奔着问题去，迎着困难上，全力以赴确保“十五五”开局之年首战告捷。一是要深化战略改革，推进“十五五”规划落地见效，深挖实体化机构发展潜力，统筹谋划新一轮改革赋能。二是要加快市场营销，转变市场营销理念，完善海外营销架构，全力攻坚年度任务。三是要加码内部管理，加强穿透管理，提高管理质效。四是要加强党的建设，狠抓整改落实，厚植文化引领。

周铁军强调，下半年是冲刺全年目标的关键期，各项任务集中攻坚，工期紧、节奏快、压力大，公司上下要绷紧安全弦，坚决杜绝以牺牲安全换进度、以放任隐患换效益，务必克服麻痹思想、侥幸心理，要严查隐患、严防死守，做好重大事故隐患排查整治，坚决遏制生产安全事故发生，确保公司安全生产形势持续稳定。

王元辉通报了公司上半年主要经营指标情况，对下半年生产经营工作作出安排部署：一是要抢市场、抓机遇，推进精益运营，更大力度深耕国际市场，聚焦主业巩固国内市场，精准发力推动高质量投资；二是要强管理、提质效，筑牢发展底线，推进在建项目创实效，锤炼履约本领强功底，深化科数创新激效能；三是要控风险、重合规，筑牢发展底线，防范化解重大风险，筑牢安全质量屏障，强化合规刚性约束；四是要降成本、节开支，深挖创效潜力，管好“钱袋子”，打好“铁 算盘”，规范“供应链”。

姚宏民就贯彻落实会议精神提出要求，强调要深学细悟、入脑入心，确保各项任务从“纸上”落到“地上”；要直面问题、精准攻坚，以实实在在的业绩交出全年高质量发展答卷；要强化宣贯、紧盯落实，把思想和行动统一到会议精神上来，把智慧和力量凝聚到会议确定的各项目标任务上来。

会议以“现场＋视频”方式召开。公司高管、副总师，总部各部门正副职管理人员、专家、基层干部，在济分公司领导班子、基层干部及以上人员90余人现场参会；各子企业、直属派出机构、直管项目部主要负责人180余人在分会场参会。