7月16日，公司召开董事会“十五五”规划战略研讨会，系统谋划未来五年发展路径，校准战略航向、统一全员思想、凝聚攻坚合力。公司党委书记、董事长周铁军主持会议并讲话。公司党委副书记、董事、总经理王元辉，外部董事，职工董事，公司领导班子参会。

会上，战略发展部系统介绍集团“十五五”总体规划及国际业务专项规划核心思路，逐条回应前期外部董事提出的优化建议，详细汇报公司“十五五”规划编制情况和核心内容。

交流研讨环节，公司领导班子结合分管业务，围绕市场开拓、项目履约、经营创效、改革深化等重点领域交流思路、查摆短板。各位外部董事立足行业大势、企业长远发展与专业视角，紧扣公司国际化发展核心主线，针对战略定位、业务布局、风险管控、提质增效等方面题深入研讨、精准把脉，既对标行业头部企业先进发展模式指出公司现存短板弱项，又结合国资国企改革政策导向、海外电力工程市场新形势给出指导建议，提出诸多站位高远、研判深刻、兼具前瞻性与实操性的优化意见，从顶层设计、业务发展、管控体系等多个维度为规划打磨完善注入宝贵专业智慧，为进一步校准战略方向、提升规划科学性提供了重要支撑。

周铁军强调，一是要精准完善规划文稿，全面汇总梳理本次研讨会董事、领导提出的评审意见，对标上级国企改革部署与集团战略导向动态优化规划内容，统筹总体规划、专项规划、子公司规划上下贯通、一体协同。二是要深化分层宣贯学习，全方位、多层次开展战略宣贯，推动全体干部职工吃透战略内涵、明晰发展方向，树牢战略落地意识，凝聚全员落实规划的思想共识。三是细化任务分解落地，对照规划目标建立任务、责任、时限三张清单，把宏观战略拆解为可执行、可考核的具体工作，打通规划落地 “最后一公里”。

会议以现场、视频相结合方式召开，公司高管、副总师，总部各部门负责人、各子分公司主要负责人参会。