7月9日，公司召开2026年科技暨技术年中工作会议，深入贯彻落实集团及公司2026年工作会议部署要求，全面复盘上半年科技、技术管理各项工作成效，深入查摆当前存在的短板弱项，层层压紧压实各级管理责任，统筹谋划、系统部署下半年重点攻坚任务。公司副总经理、总工程师陈修贵出席会议并讲话。

会上，科技管理中心、技术管理中心依次作年中专项工作报告，全面复盘了上半年核心指标完成进度，深度剖析存在的堵点难点，并对照年度考核目标细化制定下半年专项推进举措。宁夏公司、国际公司作交流发言，分享了特色实践经验与创新工作思路，为各单位提供了可借鉴的工作样板。

陈修贵充分肯定各单位上半年科技技术工作取得的阶段性成效，并围绕高质量完成全年各项目标任务，对下一阶段重点工作提出六个方面明确要求：一是压实体系管理责任，强化考核刚性约束，打通制度落地最后一公里；二是紧盯研发投入归集，守住高新企业资质，持续放大科技经营效益；三是全周期管控科研项目，严守知识产权合规底线，培育高质量创新成果；四是升升级现场技术安全管控体系，完善危大工程全流程监督考核；五是打通信息平台数据壁垒，搭建统一公司级技术监管平台；六是健全科技技术人才梯队，依托考核拓宽人才成长通道。

会议采取现场、视频相结合的形式召开。总部相关部门、各分公司、直管项目部相关负责人及业务人员现场参会；各子公司业务分管领导及相关管理人员在视频分会场参会。