7月2日，公司组织召开“十五五”规划评审会，研讨审议公司《“十五五”规划》，全面复盘发展成效、研判形势挑战、部署战略落地各项工作。公司党委书记、董事长周铁军作总结讲话，公司在济领导班子现场参会。

会上，战略发展部系统介绍集团“十五五”总体规划及国际业务专项规划核心思路，详细汇报公司“十五五”规划编制情况和核心内容。与会公司领导依次发表评审意见。

周铁军认真听取各项汇报与评审意见，结合企业改革发展实际作总结讲话。他指出，公司《“十五五”规划》贴合公司经营现状与改革发展实际，是引领公司未来五年发展的科学纲领。“十四五”时期，公司各项工作取得了阶段性成效，但也要清醒认识到，公司改革攻坚迈入深水区，企业高质量发展的道路上仍面临不少新矛盾、新挑战。面向未来，全体干部职工要牢牢锚定“12345”总体发展思路不动摇，坚定不移走好具有山东电建自身特色的国际化高质量发展之路。

周铁军强调，一是要认真汇总评审意见，尽快完善规划内容，对标上级国企改革部署与集团战略导向动态优化规划文稿；二是要分层分类开展规划宣贯学习，加强加深公司上下战略规划落地落实意识，推动全体干部职工吃透战略、锚定方向；三是要细化分解各项战略任务，形成任务、责任、时限三张清单，实现总体规划、专项规划、子公司规划上下贯通、一体推进；四是要抓好战略规划的执行落地，做好战略分解与考核评价有机结合，强化全过程跟踪问效，杜绝规划编制与落地执行“两张皮”。

会议以现场、视频相结合方式召开，公司高管、副总师，总部各部门负责人、各子分公司主要负责人参会。