5月21日，公司在济召开2026年安全生产专题视频会议，深入贯彻落实股份公司近期安全生产工作部署要求，深刻汲取近期行业安全事故教训，系统部署当前及下一阶段安全生产重点任务，压紧压实全员安全生产责任、筑牢企业安全发展防线。公司党委副书记、董事、总经理王元辉，副总经理胡小林，副总经理、总工程师陈修贵出席会议并讲话。 

会议集中传达学习了股份公司安全警示函，宣贯了《山东电建电力建设工程安全质量提升年行动实施方案》，通报了公司近期安全生产专项检查结果及重点工作推进落实成效。公司办公室、人力资源部、纪委办公室、工程科技部、设备物资部等相关职能部门，结合岗位职责部署了分管领域安全生产重点工作。 

王元辉作总结讲话并提出四点工作要求：一是摒弃侥幸心理，深刻以案为鉴。坚决杜绝将别人的事故当作“故事”看，切实从典型事故案例中汲取惨痛教训，时刻保持警醒警觉，主动排查化解各类安全风险，坚决守住安全生产底线，全力防范遏制各类安全事故发生。二是压实全员责任，实现全域覆盖。牢固树立“责任全覆盖”工作理念，推动安全履职横向到边、纵向到底，构建层层负责、层层落实、层层把关的安全生产责任体系。三是深化隐患整治，坚持从严管控。秉持安全管理“无盲区、零容忍”原则，细化隐患排查标准、优化排查流程、严把整改闭环，全面提升隐患排查整治的精准度与实效性，从源头消除安全隐患。四是聚焦重点工作，锚定安全目标。以全国安全生产月活动为抓手，统筹推进防洪度汛、电力建设工程安全质量提升年专项行动等重点工作，严格规范事故事件信息报送流程，抓实抓细各项安全管控举措，全力保障公司安全生产形势持续稳定。 

陈修贵结合公司安全技术管理实际情况，提出三点要求：一是要锚定源头管控，全面夯实安全技术管理根基；二是要聚焦方案落地，闭环抓实施工方案全流程管理；三是要紧盯关键风险，从严从细强化危大工程全过程管控。 

胡小林就贯彻落实会议精神，做好下阶段安全生产工作提出四点要求：一是要认清严峻形势，提高政治站位，筑牢安全思想防线；二是要迅速部署落实，细化工作举措，从严抓实隐患整治；三是要加大督查力度，杜绝敷衍应付，从严从重追责问责；四是要提高思想认识，落实防汛安全责任，切实做好汛期安全管理“九个必须”。

会议以“现场+视频”形式召开。公司相关部门负责人，子分公司、项目部安全生产“四个责任体系”负责人、相关部门负责人参加会议。