5月13日至15日，公司总经理王元辉带队赴新疆精河新华光热项目开展联合巡查及纪委重大工程项目综合监督检查工作，现场召开工作部署会议，全面部署联合巡查、综合监督检查、廉洁项目检查等重点任务，深入研判项目推进形势，对项目攻坚冲刺、提质增效提出明确要求。

会上，王元辉指出，本次联合巡查坚持问题导向、目标导向、结果导向，以排查风险、破解难题、帮扶提升、推动落实为根本目的，重在帮助项目部解决实际问题、优化项目管理、加快施工建设进度。新疆精河光热项目是公司深耕新能源领域、拓展光热业务的示范项目，对公司优化业务结构、提升市场竞争力具重要意义。项目部要坚持实事求是，客观全面反映项目建设情况；巡查组要深入现场、精准指导，切实为项目排忧解难。

王元辉对四川公司及项目部提出四点要求：一是强化设计协同，加快推进剩余图纸交付，加强与业主、设计院高层对接，全力保障施工需求；二是严控设备物资风险，针对首航设备保函及资金问题，通过三方协议机制联动下游厂家，确保设备按期供应、资金规范使用；三是深化合同成本管控，全面梳理合同条款，切实维护公司合法权益；四是紧盯工期节点目标，强化统筹协调、下沉一线服务，量化剩余工程量，优化施工组织与资源配置，深刻认清工期延误带来的成本增加、履约风险等严峻形势，全面压实进度责任。

联合巡查组重申了项目联合巡查的意义及安排，传达了集团公司三个专项整治活动复核情况，强调本次联合巡查坚持巡查即服务的原则，巡查组不仅做好“体检队”、也要做好 “教导和服务队”。检查组注重以项目履约为基础、以成本控制为重点、以提升效益为目标的检查要点，全面核查整改，覆盖项目所有合同、招采分包管理、财务流程，推动问题整改闭环，厘清项目经营效益，专项梳理项目成本与经营成果，明确项目经营状况，协助项目守住效益底线。

纪委检查组强调，本次重大工程项目综合监督检查由公司纪委办公室牵头，按照公司2026年“大监督”检查计划，与项目联合巡查协同开展。在业务监督方面，重点检查工程项目履约、分包管理、物资采购、资金财务、党建等情况；在综合监督方面，重点检查一体推进“三不腐”情况、廉洁风险管理情况、落实中央八项规定精神和纠治“四风”情况、制度建设和执行情况、履职尽责情况等。同步开展送教上门，宣贯公司最近发布的《廉洁项目建设工作实施方案》，通报集团内部典型案例开展警示教育，对项目班子开展集体廉洁谈话，发放公司《廉洁文化作品集》。

公司联合巡查组、纪委检查组有关人员，所属四川公司主要领导及有关部门负责人陪同检查。