1月29日下午，公司召开2026年工作会议暨二届三次职工代表大会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实集团公司工作会议决策部署，总结2025年及“十四五”工作，分析新时期新形势新任务，厘清“十五五”发展思路，部署2026年重点任务，进一步坚定信心、鼓足干劲，以务实苦干创造实绩，奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章。

公司党委书记、董事长周铁军作题为《以创新开拓未来 以改革赋能发展 奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章》的讲话。公司党委副书记、董事、总经理王元辉作题为《深耕细作强根基 稳中求进促提升 奋力推动公司高质量发展取得新成效》的工作报告。公司党委委员、副总经理胥登峰主持会议并传达集团公司2026年工作会议精神。公司党委委员、副总经理姚宏民宣读《关于表彰2025年度先进团队和个人的决定》。公司党委委员、总会计师高渭滨作《2025年度财务决算及2026年度财务预算的报告》。公司领导班子成员出席会议。

会议指出，2025年，公司始终锚定夯基固本总基调，聚焦“12445”战略目标，牢牢把握价值创造核心要义，一以贯之推改革、一刻不停促发展、一抓到底防风险，全力以赴推动各项重点工作落在实处，在发展势头、转型升级、项目履约、改革创新、正风肃纪等方面交出了一份实干担当、亮点纷呈的年度答卷。回顾“十四五”时期，公司上下坚持“定战略、建体系、控风险、抓落实”的工作总思路，推动了一系列务实举措落地见效，在政治生态、企业发展、管理模式、风险防控、思想观念等方面实现“五大转变”，为迎战“十五五”攒下宝贵的根基和信心。

周铁军强调，2026年是公司的“改革创新年”，公司上下要紧紧围绕“12345”总体发展战略，以创新厚植发展优势，以改革破解发展难题，不断增强核心功能、提升核心竞争力，为实现“十五五”良好开局打牢基础，奋力谱写公司转型升级、可持续发展的崭新篇章。一是抓战略，统筹谋划好战略落地与改革创新，凝聚转型升级强劲动能。二是谋战术，统筹推进市场开拓与现场履约，双向驱动破解发展难题。三是优效益，统筹兼顾价值创造与风险防控，厚植稳健运营坚实根基。四是强党建，统筹强化党建引领与融合赋能，夯实改革发展政治保障。

周铁军要求，面对当前行业正在经历的“三大变革”，公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实集团公司2026年工作会议各项部署，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，抢抓“三大机遇”，突破“三大挑战”，全力推动规划蓝图转化为扎扎实实的发展成效。

王元辉在工作报告中，全面回顾了公司2025年在市场营销、项目管理、挖潜增效、风险防控、科数引领等领域取得的显著成效，客观分析了当前制约公司高质量发展的问题和不足，系统部署了2026年生产经营重点工作。一是抢抓市场“优布局”，奠定业务发展的战略优势。二是项目攻坚“练内功”，打造优质履约的品牌名片。三是精益管理“控成本”，用好降本增效的持家法宝。四是风险防控“守底线”，织密行稳致远的安全护网。五是科数创新“聚动能”，激活价值创造的内在引擎。

会议审议并通过了《总经理工作报告》《2025年度财务决算及2026年度财务预算的报告》《公司安全生产工作报告》《公司领导人员2025年履职待遇、业务支出预算执行情况报告》。公司主要领导与子/分公司代表签订了2026年度党风廉政建设、安全生产、经营业绩三项考核责任书。

会议以“现场＋视频”方式召开。公司高管、副总师，总部部门负责人，各子/分公司领导班子成员、相关部门负责人，海外项目部相关人员，职工代表在主会场参会；外部董事，总部部门、子/分公司、项目部相关人员在分会场参会。