10月30日至11月13日，公司党委委员、副总经理姚宏民率督导检查组先后赴香港综合废物管理设施项目、越南心生义2000T/D垃圾发电项目、柬埔寨国公2×450MW燃机联合循环电站项目、柬埔寨ADB变电站电网强化工程联合项目、新加坡IWMF垃圾处理项目5个项目和四川公司国际公司开展履约检查暨安全生产“雷霆行动”专项督导。

检查期间，姚宏民深入各项目现场进行了实地查看，详细询问了工程建设进展情况，并分别听取了项目部关于安全生产、质量管理、进度管理、经营管理、成本管控、党建引领节省100万等情况的汇报，帮助项目进一步梳理履约思路。

姚宏民对各单位取得的阶段性成果给予充分肯定，对项目团队长期坚守一线、全力以赴推动项目顺利履约做出的努力表示感谢。针对下一步履约工作，姚宏民对各单位强调：一是提高政治站位，强化安全履职，各单位要深刻吸取近期事故教训，深入贯彻落实安全生产“雷霆行动”、“三个专项整治”，遵守当地法律及规章制度，因地制宜落实班组生产组织及安全管理建设，强化属地分包管理，落实风险分级管控和隐患排查治理力度，确保四季度和岁末年初安全生产形势稳定。二是加强履约监管，各单位要强化安全技术管控，落实方案审批、安全技术交底、旁站监督等措施，全面监控高风险作业。同时，加强工期监管和资源管理，确保项目按期移交，以完美履约促进市场开发，不断扩大公司品牌影响力。三是加强经营管理，各单位要做好合同分解、成本控制及合规管理，分解压实经营目标责任，做好变更、索赔等各项工作，维护项目经营成效。四是深刻认识“党建引领平均每个项目节省100万元”主题活动的重要意义，将党建与生产经营紧密结合，制定具体且能有效执行的方式措施，坚持发挥党组织的战斗堡垒作用和海外党员队伍先锋模范作用，全面保障年度生产经营目标任务完成。五是做好团队建设和人才培养，充分发挥海外项目优势，以更宽的视野、更高的境界、培养各方面优秀人才,打造国际化的履约队伍，提高项目的国际竞争力。六是四川公司国际公司要发挥引领统筹职能，狠抓项目履约创效，对项目进行全方位把控，做好安全、质量、进度、成本管理，确保重点项目顺利履约，为东南亚市场深耕打下坚实基础。七是加强党风廉政建设，增强纪律意识，贯彻落实中央八项规定精神，保障项目管理规范、资产安全、干部廉洁。

公司安全总监，工程科技部、安全环保部、经营管理部及四川公司相关人员参加上述活动。