9月1日至7日，公司党委委员、副总经理姚宏民率公司境外项目联合检查组一行10人，对国际公司所属沙特拉比格二期光伏项目、MGS三期燃气增压站项目、国际公司本部开展第三季度履约检查与工作指导。

在沙特拉比格二期光伏项目，姚宏民一行听取了项目部关于设计、采购、施工及经营全链条工作进展的专题汇报，深入现场查看施工区域，充分肯定了项目部各项工作，并结合本项目施工周期短、履约管理难度大的特点，要求项目部要切实落实好“雷霆行动”安全生产要求，秉承“以终为始”的管理理念，聚焦当前设计和采购关键环节，实施重点攻坚。

在MGS三期燃气增压站项目，姚宏民详细了解了项目履约进展、安全管控与体系建设情况，实地查看了现场施工区域及关键设备，对项目整体进度、项目预期收益，以及项目安全生产管理等各项工作给予高度评价，并要求项目部：一是要通过MGS一期、二期以及国王港项目经验的复盘总结，强化履约管理；二是要重点推进设计优化、采购催交及施工组织策划工作，切实巩固并扩大经营成果；三是要做好项目团队建设与人才培养，为项目推进提供坚实人力支撑；四是要做好党风廉政建设，引导全员树牢底线思维与廉洁意识。

在国际公司本部，检查组一行听取了国际公司领导班子及各部门负责人关于战略规划、市场开发、体系建设、风险防控、人力资源、财务运营等方面的汇报，并进行了深入检查与交流。检查组强调，要持续抓好安全生产，推进制度优化和规范化运作。检查组充分肯定国际公司在市场开拓和资源整合方面成果突出，展现出了团结进取、精神饱满的良好风貌；在安全生产上，两个在建项目管理严格、运行平稳；在经营管理上，坚持精益化运作，整体发展态势稳健。检查组勉励国际公司继续发挥“统筹、服务、监督”作用，强化风险预警，推动技术、人才、管理经验共享，为区域市场深耕和高质量发展提供坚实支撑。

公司办公室、战略发展部/董事会办公室、工程科技部、安全环保部、经营管理部及国际公司相关人员参加上述活动。