为进一步提高公司海外员工合规经营意识，做好集团“三个不准、八个严禁”规定宣贯，12月4日，公司在沙特国王港项目召开海外项目合规管理培训会。公司总经理王元辉出席会议并作讲话。

会上，公司总法律顾问、首席合规官鲁守健阐明了以习近平法治思想为指引加强依法合规管理的重要意义，宣贯了《山东电建合规手册》编制背景和主要内容，并以案例剖析的形式对集团公司合规经营“三个不准、八个严禁”规定进行了深入解读。

王元辉对公司海外项目合规管理提出五点要求：一是要聚焦发展大局，使合规管理深度服务项目履约和公司高质量发展需求；二是要聚焦合规管理，发挥项目班子“关键少数”作用，提升海外项目履约能力，严控发生重大经营亏损项目；三是要聚焦重大风险防控，各管理人员要熟知并坚决贯彻落实集团公司“三个不准”“八个严禁”规定要求；四是要加强制度建设和信息化数字化建设，减少或避免违规事件发生；五是全员要正确履职，坚决抵制各种违法违规行为，积极投身项目生产经营，为项目履约攻坚决战决胜和公司高质量提供更加扎实有力的支撑和保障。王元辉强调，公司上下要进一步统一思想、转变作风，以坚韧不拔的干劲、求真务实的作风，确保将各项任务落到实处、见到实效。

本次培训采取现场、视频相结合的方式召开。沙特国王港项目部、动力车间项目部、WAD光伏项目部、贾富拉海水淡化项目部、伊拉克学校群项目部、沙特子公司班子成员，部门负责人及重点部门、关键岗位人员参加培训。