11月22日，山东电建组织召开沙特国王港项目履约工作推进会，聚焦公司与业主达成的工期计划，安排部署下一阶段履约攻坚工作。山东电建党委书记、董事长周铁军出席会议并讲话，山东电建总经理王元辉主持会议，副总经理王春涛宣读项目工期目标及降本增效奖励方案。

周铁军对广大项目员工一直以来的辛勤耕耘、默默付出表示感谢，并高度评价了现场员工奋发向上的精神风貌。他围绕中国电建集团发展战略，客观分析公司在“水、能、砂、城、数”领域取得新突破、新发展的可能性，详细谋划公司未来发展方向，并强调了国际业务的优先地位。他指出，山东电建历史文化深厚，具有极强的国际市场获取能力与EP能力，拥有一批高素质的国际人才队伍。公司前途是光明的，全体员工要坚定信心、直面问题、转变思想、立足岗位，紧密团结在公司党委周围，积极投身生产经营，努力拼搏、奋发进取，共同推动公司实现转型升级和高质量发展，创造山东电建更加美好辉煌的明天。

针对国王港项目履约工作，周铁军提出四点要求：一是要迅速分解目标计划，加大考核奖惩力度，同时在履约过程中加强人才培养和降本增效；二是要切实做好岁末年初安全生产工作，为完成年度各项目标任务营造良好的安全环境；三是要全面加强质量管理，严控工程质量和验收工作，优化质量验收流程，提高验收效率；四是加强境外党建工作，进一步提高党员干部思想政治素质，发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，同时加强党风廉政建设，引导广大干部职工恪尽职守，廉洁自律，为国王港项目履约攻坚决战决胜提供坚实的政治保障。

王元辉通报了国王港项目进展情况，指出当前项目面临的困难与挑战，并重点解读了工期目标及降本增效奖励方案。他指出，近两个月以来，项目部及时开展领导班子调整和组织机构改革，迅速解决了制约项目设计、采购、施工工作的重难点问题；优化整顿分包队伍，积极动员人力进场，全体员工精神面貌良好、斗志昂扬，项目经营履约发生了积极转变，为赶工大干创造了良好条件。王元辉要求全体干部职工认真贯彻落实周铁军董事长的讲话精神，紧盯既定工期目标，真抓实干快干，快速解决制约经营履约的重难点问题，推动项目工期目标务期必成。

山东电建沙特国王港项目工作督导专班，总部相关部门负责人，沙特国王港项目部领导班子及各部门主要负责人，四川公司、宁夏公司相关负责人参加会议。